“茅台1935·寻道中国”(第三季)北纬30度线科学探索活动走进芜湖
“茅台1935·寻道中国”(第三季)北纬30度线科学探索活动走进芜湖
“茅台1935·寻道中国”(第三季)北纬30度线科学探索活动走进芜湖 走进(zǒujìn)小区,长者食堂饭菜飘香,公益图书室成了孩童(háitóng)们的学习乐园;每月清理消防通道(xiāofángtōngdào),滞留的快递也有物业工作人员帮忙送到家门口;业主反映汽车充电难,“大党委”联席会迅速将(jiāng)其列入问题清单并妥善解决(tuǒshànjiějué)……在南安,一件件可见可感可享的“关键小事”陆续办成,正给小区群众生活带来“原地升级”的幸福感。
今年以来,南安紧扣“小物业、大民生”这一主题,深入推行社区(shèqū)“大党委”工作机制,精准聚焦群众急难愁(chóu)盼(pàn),全面整合党建共建单位资源,全力推进物业管理提升专项行动,持续营造共建“全域幸福(xìngfú)社区”的浓厚(nónghòu)氛围,让物业管理“小支点”撬动小区民生改善“大幸福”。
皇家滨城小区的(de)“物业+养老”模式深得民心。
党建引领凝聚基层治理向心力(xiàngxīnlì)
“现在(xiànzài),小区的活动(huódòng)更丰富了,还有了公益图书室;原本杂乱的广场经过改造,停车更规范了;后山的安全隐患,最近(zuìjìn)也在整改了……”在南安市柳城街道山水花园城小区,业主(yèzhǔ)们说起小区的点滴变化满脸笑容。
山水花园城(huāyuánchéng)的(de)可喜变化,得益于今年年初成立的小区“红色业委会”。
“选好党员(dǎngyuán)带头人,相当于为(wèi)小区搭建了治理‘硬基础’。今年我们选举出来的(de)业委会委员中,就有一半以上是党员。”柳城街道城建办主任黄联辉介绍,在(zài)此基础上,小区业委会以党建引领物业管理(wùyèguǎnlǐ)工作为抓手,牵头成立了山水花园城党支部,由业委会、物业管理人员、小区居民等担任支部委员;同时,在小区每栋楼(lóu)选出党员联系人,实现党员联户全覆盖,进一步打通业委会、物业、业主间的连接点,凝聚(níngjù)起基层治理的向心力。
“红色业委会”成立不到半年,山水花园城就为群众办了不少(bùshǎo)实事,同时还积极探索党建引领小区治理新路径,组建起(qǐ)7支(zhī)志愿者服务队伍(duìwǔ),引领业主参与小区治理工作,推动形成了“事务共商、资源共用、成果共享”的社区治理新生态。
如今(rújīn),“红色业委会”助推物业管理质效并提的例子比比皆是:皇家滨城小区“警长管家”引领探索的“物业+养老”模式(móshì)深得民心;社区“银发(yínfā)”干部牵头组建柳南小区党支部,取得自治可喜(kěxǐ)成效;“两代表一委员”加入(jiārù)霞美“大联调”工作专班为民解忧;官桥温泉新都城小区“政协赋能”,解决了步行街外墙脱落等棘手问题,还引入(yǐnrù)智慧停车、丰巢等项目,增加了小区公共收益……
这些典型“幸福小区”的涌现,与南安深入(shēnrù)推行(tuīxíng)社区“大党委”工作机制,助力物业管理提质增效分不开。
今年以来,南安(nánān)落实“主官+主责、挂钩+挂帅、专班+专家(zhuānjiā)”工作机制,创新实施“三覆盖”工程,以小区党组织、“红色业委会(yèwěihuì)”、物业(wùyè)服务企业党组织三个百分百覆盖为目标,构建起“1+1+1>3”的协同治理模式。
数据(shùjù)显示,截至(jiézhì)5月,南安已成功实现288个住宅小区党组织全覆盖,1289名党员楼栋长穿梭于各小区楼栋间,“红色业委会”占比达到76.1%,有效带动广大(guǎngdà)业主积极参与(jījícānyù)基层治理,推动物业管理提升工作扎实推进。
社区(shèqū)“大党委”服务群众“零距离”
民(mín)有所呼,我有所应(yīng)。一段时间以来,在社区“大(dà)党委”工作机制的(de)引领下,南安的社区治理有了更清晰的治理思路、更精准的治理体系、更专业的治理队伍,群众也从中收获满满的获得感、幸福感和安全感。
学生便是受益群体之一。近日,南安罗东镇银河新城社区“周六助学课堂”如期举办,志愿者和社工为社区儿童免费(miǎnfèi)提供课业指导、心理辅导、兴趣(xìngqù)活动、外出研学等助学服务(fúwù),构建起幼有所育的服务格局,获得社区家长(jiāzhǎng)的一致好评。
作为非中心城区乡镇,银河新城社区在教育(jiàoyù)、托幼(tuōyòu)方面的资源相对不足。银河新城社区“大党委”共建单位——南安市民政局在了解相关情况后,主动认领了这项任务,协调对接教育、妇联、团委等资源力量,在银河新城社区成立(chénglì)全省首个“周六助学(zhùxué)课堂”。
“社区(shèqū)‘大党委’成员单位发挥(fāhuī)部门职能优势,增强与社区共驻共建的积极性、主动性,常态化参与社区治理,长效化联系服务群众,真正实现(shíxiàn)‘零距离’为群众服务。”罗东镇党委书记(dǎngwěishūjì)、银河新城社区“大党委”副书记王清恩表示。
无独有偶,位于柳城街道柳东社区的(de)水岸帝景小区,因未规划充电(chōngdiàn)桩,住户们经常要驾车到十几分钟车程外的充电站充电,十分不便。社区“大党委”成立后,该(gāi)事项便被列入“大党委”联席会议首批征集的需协调(xiétiáo)问题清单,挂钩的南安市领导迅速(xùnsù)召集共建单位、驻区单位等“大党委”成员单位及发改局、供电公司等相应职能部门参与联席会议,深入实地查看调研,与社区、小区业主共同商议解决方案。如今,不仅水岸帝景小区的汽车充电难题(nántí)得到了妥善解决,南安发改部门还将柳东社区的新能源充电桩建设(jiànshè)纳入(nàrù)相关规划,并(bìng)即将启动相关程序。
据统计,至今,南安全市28名社区“大党委”书记(shūjì)已(yǐ)累计召开联席会议(liánxíhuìyì)113次,形成325条议定(yìdìng)事项清单,1.3万余名党员干部(dǎngyuángànbù)结合自身特长和专业优势到社区、小区报到,帮助群众协调解决问题超1000个。(记者 洪丽燕 黄奕群 通讯员 陈毅强 文/图)

走进(zǒujìn)小区,长者食堂饭菜飘香,公益图书室成了孩童(háitóng)们的学习乐园;每月清理消防通道(xiāofángtōngdào),滞留的快递也有物业工作人员帮忙送到家门口;业主反映汽车充电难,“大党委”联席会迅速将(jiāng)其列入问题清单并妥善解决(tuǒshànjiějué)……在南安,一件件可见可感可享的“关键小事”陆续办成,正给小区群众生活带来“原地升级”的幸福感。
今年以来,南安紧扣“小物业、大民生”这一主题,深入推行社区(shèqū)“大党委”工作机制,精准聚焦群众急难愁(chóu)盼(pàn),全面整合党建共建单位资源,全力推进物业管理提升专项行动,持续营造共建“全域幸福(xìngfú)社区”的浓厚(nónghòu)氛围,让物业管理“小支点”撬动小区民生改善“大幸福”。

皇家滨城小区的(de)“物业+养老”模式深得民心。
党建引领凝聚基层治理向心力(xiàngxīnlì)
“现在(xiànzài),小区的活动(huódòng)更丰富了,还有了公益图书室;原本杂乱的广场经过改造,停车更规范了;后山的安全隐患,最近(zuìjìn)也在整改了……”在南安市柳城街道山水花园城小区,业主(yèzhǔ)们说起小区的点滴变化满脸笑容。
山水花园城(huāyuánchéng)的(de)可喜变化,得益于今年年初成立的小区“红色业委会”。
“选好党员(dǎngyuán)带头人,相当于为(wèi)小区搭建了治理‘硬基础’。今年我们选举出来的(de)业委会委员中,就有一半以上是党员。”柳城街道城建办主任黄联辉介绍,在(zài)此基础上,小区业委会以党建引领物业管理(wùyèguǎnlǐ)工作为抓手,牵头成立了山水花园城党支部,由业委会、物业管理人员、小区居民等担任支部委员;同时,在小区每栋楼(lóu)选出党员联系人,实现党员联户全覆盖,进一步打通业委会、物业、业主间的连接点,凝聚(níngjù)起基层治理的向心力。
“红色业委会”成立不到半年,山水花园城就为群众办了不少(bùshǎo)实事,同时还积极探索党建引领小区治理新路径,组建起(qǐ)7支(zhī)志愿者服务队伍(duìwǔ),引领业主参与小区治理工作,推动形成了“事务共商、资源共用、成果共享”的社区治理新生态。
如今(rújīn),“红色业委会”助推物业管理质效并提的例子比比皆是:皇家滨城小区“警长管家”引领探索的“物业+养老”模式(móshì)深得民心;社区“银发(yínfā)”干部牵头组建柳南小区党支部,取得自治可喜(kěxǐ)成效;“两代表一委员”加入(jiārù)霞美“大联调”工作专班为民解忧;官桥温泉新都城小区“政协赋能”,解决了步行街外墙脱落等棘手问题,还引入(yǐnrù)智慧停车、丰巢等项目,增加了小区公共收益……
这些典型“幸福小区”的涌现,与南安深入(shēnrù)推行(tuīxíng)社区“大党委”工作机制,助力物业管理提质增效分不开。
今年以来,南安(nánān)落实“主官+主责、挂钩+挂帅、专班+专家(zhuānjiā)”工作机制,创新实施“三覆盖”工程,以小区党组织、“红色业委会(yèwěihuì)”、物业(wùyè)服务企业党组织三个百分百覆盖为目标,构建起“1+1+1>3”的协同治理模式。
数据(shùjù)显示,截至(jiézhì)5月,南安已成功实现288个住宅小区党组织全覆盖,1289名党员楼栋长穿梭于各小区楼栋间,“红色业委会”占比达到76.1%,有效带动广大(guǎngdà)业主积极参与(jījícānyù)基层治理,推动物业管理提升工作扎实推进。
社区(shèqū)“大党委”服务群众“零距离”
民(mín)有所呼,我有所应(yīng)。一段时间以来,在社区“大(dà)党委”工作机制的(de)引领下,南安的社区治理有了更清晰的治理思路、更精准的治理体系、更专业的治理队伍,群众也从中收获满满的获得感、幸福感和安全感。
学生便是受益群体之一。近日,南安罗东镇银河新城社区“周六助学课堂”如期举办,志愿者和社工为社区儿童免费(miǎnfèi)提供课业指导、心理辅导、兴趣(xìngqù)活动、外出研学等助学服务(fúwù),构建起幼有所育的服务格局,获得社区家长(jiāzhǎng)的一致好评。
作为非中心城区乡镇,银河新城社区在教育(jiàoyù)、托幼(tuōyòu)方面的资源相对不足。银河新城社区“大党委”共建单位——南安市民政局在了解相关情况后,主动认领了这项任务,协调对接教育、妇联、团委等资源力量,在银河新城社区成立(chénglì)全省首个“周六助学(zhùxué)课堂”。
“社区(shèqū)‘大党委’成员单位发挥(fāhuī)部门职能优势,增强与社区共驻共建的积极性、主动性,常态化参与社区治理,长效化联系服务群众,真正实现(shíxiàn)‘零距离’为群众服务。”罗东镇党委书记(dǎngwěishūjì)、银河新城社区“大党委”副书记王清恩表示。
无独有偶,位于柳城街道柳东社区的(de)水岸帝景小区,因未规划充电(chōngdiàn)桩,住户们经常要驾车到十几分钟车程外的充电站充电,十分不便。社区“大党委”成立后,该(gāi)事项便被列入“大党委”联席会议首批征集的需协调(xiétiáo)问题清单,挂钩的南安市领导迅速(xùnsù)召集共建单位、驻区单位等“大党委”成员单位及发改局、供电公司等相应职能部门参与联席会议,深入实地查看调研,与社区、小区业主共同商议解决方案。如今,不仅水岸帝景小区的汽车充电难题(nántí)得到了妥善解决,南安发改部门还将柳东社区的新能源充电桩建设(jiànshè)纳入(nàrù)相关规划,并(bìng)即将启动相关程序。
据统计,至今,南安全市28名社区“大党委”书记(shūjì)已(yǐ)累计召开联席会议(liánxíhuìyì)113次,形成325条议定(yìdìng)事项清单,1.3万余名党员干部(dǎngyuángànbù)结合自身特长和专业优势到社区、小区报到,帮助群众协调解决问题超1000个。(记者 洪丽燕 黄奕群 通讯员 陈毅强 文/图)

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